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【獨家】獲1300萬Pre-A輪融資，專注於B端服務的停天下要做停車場的超級管家 【獵雲網（微訊號：ilieyun）成都】3月9日報道（文/張淑英） 今日，獵雲網獨家獲悉，專注toB領域的無人停車場——停天下已在2017年8月份，獲得了四川中物創投、洪泰成都基金投資的1300萬pre-A輪融資，據停天下創始人陳躍強介紹，此輪融資主要用於市場開發、產品研發兩大方面，近期停天下也將啟動下一輪融資。 “這個行業對於我而言，分為三個階段，第一個階段好玩，第二個階段不好玩，第三個階段又好玩了”。獵雲網近日採訪到的停天下創始人在談起專案時笑著講道。 最開始創業時是在2015年，整個行業迎來了資本擴張期，停天下也在此時獲得了第一筆融資，“當時是toB和toC同時進行，一邊送裝置一邊補貼使用者……很多同行都是這樣的，大家都覺得這會是一個新的風口，於是都變著法兒的往裡砸錢”，很快這個“蜜月期”過去了，醒悟過來的陳躍強發現，通過“燒錢”的方式來運營toB、toC的專案是難以為繼的。 第二階段是在2015年的年底，停天下團隊開始轉變方向，陳躍強說：“嘗試過產品運營、產品銷售、車位分享……這個階段是摸索階段，也是最痛苦的階段，直到2016年下半年我們等到了第三個階段，停天下也因此確定了業務模式，迎來了快速發展期”。 （停天下創始人：陳躍強） 停天下是基於車牌識別為基礎，打造的無人收費雲平臺，以停車場收費為切入，打造雲停車生態鏈。 在停車領域內，有很多種切入方式，第一種是toC的切入方式，靠使用者數量、變現來實現盈利；第二種是做停車場運營的；第三種是市場上經營做長久的型別，主要是以裝置銷售為主，第四種則是以服務為主，而停天下目前主要是提供paas服務，介於裝置銷售和停車場運營之間的一個產品，為停車場提供服務。 運營資料上，停天下在全國一二線城市均有佈局，涉及到了10+個城市，截至目前開通上線允許無人收費停車場600餘家、1000多個停車場，平臺註冊使用者數有30多萬，平臺每天記錄到的車輛出入數接近50萬，每天線上支付筆數有30000+。 產品功能特點上主要包括： 基於B/C軟體架構的PAAS平臺，建立城市級的雲收費中心，全國首家真正實現停車場無人收費，節省了70%的人工成本。 專利技術：本地嵌入式識別+二次模糊演算法，是車牌識別≥99.5%，首創的資料實時同步機制，保證支付成功100%開閘 ...

投資界快訊|“康語”獲得SOSV風投基金、海濤集團200萬美元融資，要做醫療界的大眾點評 投資界（ID：pedaily2012）3月9日訊息，健康保險科技初創企業康語（CareVoice）2018年1月已經完成200萬美元的新一輪融資，本輪融資由SOSV風投基金和海濤集團領投，並由多家中國以及東南亞醫療投資機構跟投。 康語商務諮詢（上海）有限公司是一家獨立運營的醫療智慧推薦平臺，專注於提升中高階人群的醫療健康服務體驗。幫助更多康語使用者優化就醫決策，分享就醫體驗。成立之初，康語相當於醫療服務領域的“大眾點評”，通過患者對醫院、醫生的點評，從而幫助更多的患者找到最適合的醫院、醫生與治療方案。 當前，康語的業務分為獨立的醫療資源點評、推薦與保險SaaS系統兩部分。患者點評時，康語平臺中會結合定性與定量的分析方式。在評價體系中既包括評分評價，又會從多個維度引導患者寫下評語。康語希望通過其平臺把患者的滿意度納入對醫生、醫療服務的評價指標，形成醫生與患者之間的重新平衡。目前康語平臺中已經覆蓋6個城市，2000家的公立、私立醫療機構。 2016年，康語又拓展了針對中高階醫療商業保險的SaaS系統業務。主要為保險VIP客戶提供的SaaS系統可以方便使用者查詢保險網路、保險產品中配套條款、覆蓋的醫院、理賠手續、核保等內容，平臺會根據保險客戶承受能力、醫療條件等綜合推薦適合的醫院。 康語創始人兼CEO高賽表示，未來康語還將上線電子報銷和智慧問診業務，同時繼續拓展平臺輻射的醫療資源範圍，拓展中國更多的城市，並逐漸向東南亞市場進軍。 責任編輯：

用“運動＋社交”模式切入社群健康混合業態，“袋鼠24h智慧健身”要做健身房的社群新零售 【獵雲網（微信：ilieyun）上海】3月9日報道（文/周佳麗） 2017年是健身行業快速發展的一年，在傳統健身房變革緩慢的情況下，新型健身模式正在形成快速突破趨勢。近一年來，我們可以明顯看到小白健身市場的爆發，健身行業掀起了新一輪投資熱潮。以樂刻、超級猩猩、Liking健身和光豬圈為代表的健身商業模式悉數完成多輪融資，以覓跑為代表的小型化健身模式成為2017年體育健身領域的小風口。隨著新健身使用者的大規模進入，和多重健身業態的融合，使用者正在逐步提高對健身消費的認知。 近日，獵雲網（微信：ilieyun）採訪到袋鼠24h智慧健身（以下簡稱“袋鼠”）。創始人張恆認為，與發達國家相比，中國健身市場遠未達到天花板，市場還處於未飽和狀態。對健身使用者而言，傳統健身房超卡營銷、私教推銷在使用者體驗上大打折扣，同時存在時間固定、門檻高、管理員工難等問題。因此，“網際網路＋”模式的24小時自助健身房幫助他們解決以上問題，實現全時段、自助健身和低價消費的體驗需求。 袋鼠旨在打造24小時共享自助健身房，致力於打造家庭、工作場景之外的第三健康生活空間，主打輕運動重社交，涵蓋了健身、娛樂、社交、餐飲等不同的健康生活業態。袋鼠主要開設在社群公寓周邊，搭建便利化健身平臺，解決健身房遠的問題。 現階段，袋鼠24h智慧健身以單店的模式運營。使用者通過微信公眾號選取符合自身需要的月卡、季卡或者年卡，成功支付並繫結微訊號。此外，袋鼠自主研發了網際網路門禁系統，使用者到店門口通過掃描會員二維碼，門禁將自動開門。據瞭解，社群周邊18-35歲使用者是袋鼠的主流群體，獲客渠道包括地圖搜尋、大眾點評、會員推薦等方式。運營滿兩年，袋鼠的辦卡率為79%，復購率超67%，目前已經積累超500名社群會員使用者。 據介紹，袋鼠的第一家門店落地約120平米。麻雀雖小，五臟俱全。室內配備智慧儲物櫃以及基礎的健身設施，包括跑步機、橢圓機等有氧器械和力量器械。 尼爾森曾釋出《2017網際網路體育消費報告》指出，社交化運動形態正在形成。張恆認為，線下的健身服務不是簡單地只提供健身場所和器械，更重要的是通過娛樂、社交等文化融入來獲取和鎖定使用者，且精品化、便攜化、社群化的新型健身房更能提升使用者體驗。 張恆向獵雲網透露，今年5月袋鼠將開設新的...

馬來西亞二手車交易平臺Carsome獲1900萬美元B輪融資 【獵雲網（微訊號：ilieyun）】3月9日報道（編譯：田小雪） Carsome是一家來自馬來西亞的新興科技初創企業，除本國境內，其業務範圍還包括新加坡、印度尼西亞和泰國。 近日，該公司宣佈已經順利完成了一輪1900萬美元的B輪融資。就在幾個星期之前，其競爭對手BeliMobilGue以及Rocket Internet旗下的Carmudi，也順利從投資者處拿到了資金支援。 Carsome此次融資的規模相對較大。去年，由馬來西亞頂級網際網路集團Catcha參與建立的iCar Asia，同樣也拿到了1900萬美元的融資，該公司已經在澳大利亞成功上市。不過，Carsome的模式與這家公司並不相同。因為Carsome只針對專業汽車交易商銷售，對於消費者與消費者之間的直接交易，並不是非常重視。 Carsome執行長Eric Cheng在接受採訪時表示，在2015年剛剛成立的時候，公司還只是一個簡單的汽車比價網站。但在隨後的半年時間中，它就順利完成了業務轉型。一方面方便個體消費者出售自己的汽車，另一方面方便交易商回收二手汽車。具體說來，公司是藉助一種線上拍賣模式來進行汽車交易。一般情況下，在個體消費者提交賣車申請且順利經過公司檢查稽核之後的第二天，Carsome就會把相關的車輛資訊公開掛在自家網站上。 這樣一來，交易商每天就能在一個固定時間點檢視待售車輛的相關資訊。而公司所採用的拍賣模式不僅有利於健康競爭，而且能夠幫助出售汽車的一方拿到比預期更高的成交價格。 Cheng介紹說，目前公司平臺上的交易商來自各個國家，其中印度尼西亞最多。他們的服務能夠給那些地理位置比較偏遠的專業人士提供一個便利機會，無需親自去不同地方檢視待售車輛就能增加庫存量。 此次B輪融資，由Burda Principal Investments領投，公司原有投資方Gobi Partners、InnoVen Capital和Lumia Capital跟投。根據Cheng的介紹，這筆資金將會用來擴大公司的人才隊伍規模，加大市場營銷投入，進一步發展公司在現有市場中的業務。至於進軍其他市場或業務擴張，目前還沒有計劃。 在此輪融資之前，公司已經拿到了超過800萬美元的外部資金支援。Cheng表示，日本軟銀願景基金對德國Auto1的投資，以及中國阿里巴巴、騰訊和...

投資界快訊|雲霽科技完成數千萬元B輪融資，為金融行業上雲提供解決方案 投資界3月9日訊息，雲霽科技向媒體宣佈，公司已於2017 年年底完成數千萬元B 輪融資。本輪投資由廣州長策投資領投，浙江聯合基金、呈瑞投資、多牛資本跟投。 創始人智錦表示，本輪融資之後，將加速金融雲服務平臺的建設，與主流的私有云、公有云、金融雲公司深入合作，推出適合中小金融機構的上雲解決方案 據悉，雲霽科技此前已獲得過兩輪融資： 2015 年12 月完成1200 萬元的Pre-A 輪融資，投資方為多牛資本； 2017年1月完成5000萬元的A輪融資，璞歸投資領投，呈瑞投資跟投。 雲霽科技成立於2015 年，是一家聚焦於金融行業上雲解決方案、雲運維、雲管理、雲服務的公司。產品包括金融雲運維平臺、金融雲管理平臺和金融雲服務平臺。 雲霽為客戶提供裸機雲、私有云、混合雲、集團雲、行業雲、災備雲的全系列管理方案，並實現了雲和非雲的雙模IT統一管理，擁有股份制銀行整體上雲的成功案例。 公司客戶覆蓋國有大型銀行、股份制商業銀行、大型城商行、大型保險集團、一線券商，包括恆豐銀行總行、浙商銀行總行、華夏銀行總行、寧波銀行總行、中國人壽集團、太平洋保險集團、廣發證券、華泰證券、國信證券等。 責任編輯：

皇包車旅行CEO潘飛：我們提供的不能只是滿意，而是超越使用者預期的服務 近期，左馭系皇包車旅行獲紅杉資本中國基金領投五千萬美元C輪融資。C輪公司通常被投資機構關注的是什麼？皇包車旅行的競爭壁壘是什麼？皇包車旅遊CEO潘飛接受了品途創投的專訪，從旅遊市場十餘載變化聊到境外旅遊市場拓展的難點，從海外司導管理聊到其背後管理模式的轉變。左馭，作為皇包車旅行A輪的投資人，持續關注文化、旅遊及大消費領域投資，希望成為更多同道創業者的資本陪伴。 來源：品途創投 作者：郭佳瑩 皇包車旅行CEO 潘飛先生 “其實剛加入皇包車旅行的時候，我並沒有把它理解成一種旅行方式，只是看到了全球供應鏈的機會。”皇包車旅行CEO潘飛對品途創投記者坦誠。 此前，潘飛曾任職國內最大線上旅遊平臺高管。十年摸爬滾打，潘飛見證了旅遊行業的每一次鉅變——跟團遊漸被唱衰、自由行從無到有、市場格局逐漸清晰，目的地碎片化預定、旅遊決策服務的夾縫生長。 潘飛清晰的認識到，“大公司有它的宿命，並非什麼都能大包大攬。” 行業的極速變革，往往又意味著機會叢生。潘飛敏銳的察覺到，面對全面爆發的需求，旅遊產品的全球供給至今仍然非常分散，服務非常不可控，“所以我覺得完全有機會做一個全球最大的供應鏈平臺。” 因此，潘飛受皇包車旅行創始人孟雷邀請，於2015年出任皇包車旅行CEO一職，自此，開啟了創業北漂生活。 潘飛與孟雷的背景十分互補，孟雷草根創業出身，有非常多天馬行空的創造力；而潘飛有大公司經歷，掌握科學的管理方式以及系統化的思考方式。創業三年，潘飛身感最大的變化就是多維度的成長，他打了一個有趣的比方，“在大公司，所有的水電煤都是齊全的，財務流程、旅行的跨境結算都非常完善；創業之後發現水電煤都沒有，都得自己搭自己建。” 不僅如此，決策的密度和壓力也完全不一樣，很多決策甚至會直接影響公司生死。也正是在親力親為的過程中，潘飛開始更加全面的瞭解公司，也更加明確了皇包車旅行的基因與未來。 皇包車旅行C輪5000萬美元融資訊息釋出後，潘飛表示，“本輪資金將主要用於三個方面，品牌投入、使用者獲取與市場教育方面，人才方面，目的地資源池建設方面。” 值得一提的是，皇包車旅行將大力推動“目的地資源池”的建設。自上輪融資後，皇包車旅行已在歐洲、日本等地逐步搭建起針對司導的資源池，整合入餐廳、購物等等優質的資源，不再強調城市覆蓋廣度，而去著力細耕深度，...

農產品乾貨產地直採平臺“乾貨寶”獲天使輪投資 鉛筆道獲悉，農產品乾貨一站式產地直採平臺2017年1月獲得數百萬元天使輪融資，廈門綠帝股份領投、中膳團餐產業聯盟跟投。 乾貨寶成立於2017年，是一家專業的農產品乾貨供應鏈智慧服務商，公司採用供應鏈SaaS免費共享模式切入農產品乾貨流通批發貿易，並打造乾貨一站式產地直採平臺，連線上下游中小企業，提高供應鏈效率，實現降本增效。 截至目前，乾貨寶已經簽約20+個平臺合夥人，多家城市合夥人；平臺入駐源頭供應商110家，採購商1000餘家； 自2017年10月份試運營上線以來，平臺GMV超過5000萬元，復購率超過30%。 2018年，乾貨寶計劃打造成熟的福建樣板市場，並開始往外複製推廣，發展100家平臺合夥人，30餘名城市合夥人，新增400餘家供應商，採購商超過20000餘家，GMV超過6億元。 編輯 | 赤竹 如需轉載文章請聯絡鉛筆道微信客服號：鉛筆道大芯芯（微信id：qianbidao2017）獲取授權資質，否則我們將依法追究相關責任。 責任編輯：

智慧保險顧問平臺“薄荷保”獲得BAI天使投資 鉛筆道獲悉，基於AI的保險科技公司“薄荷保”宣佈完成數百萬美元首輪融資，投資方為BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）。薄荷保為使用者提供移動端的智慧保險諮詢服務，幫助家庭及個人做出高效、專業、合適的保險配置決策。 薄荷保創始人兼CEO Jennifer Hu表示，近年人們的保險意識在不斷覺醒，但對於傳統銷售渠道有諸多疑慮，面對自身的保險需求又無從下手。薄荷保希望用科技手段改善傳統保險決策模式。目前，薄荷保通過微信公眾號進行運營，其智慧保顧系統包括“智慧方案”和“智慧諮詢”兩方面。 “智慧方案”會根據使用者輸入的家庭成員結構、收入負債、已有保障程度等資訊，結合生活水平、風險偏好等多維度，推出個性化的動態的保障方案制定和風險管理，為給使用者配置可執行的方案。 “智慧諮詢”系統則整理錄入了近萬條使用者關心的保險乾貨語料庫，如“重疾險與醫療險有什麼區別？”“有了社保還需要買保險嗎？”“帶病投保沒告知怎麼辦？”等等，用AI的方式替代傳統人工諮詢的重複工作，提升客服效率。 薄荷保推薦的產品主要為壽險、重疾險、醫療險、意外險等保障型保險，以小額產品為主，方便使用者在線上完成購買決策。產品提供商包括保險公司直銷、保險中介平臺、網際網路巨頭定製等十幾個不同渠道，以提供更豐富的選擇。 在獲客方面，公司一方面通過知乎、微信公眾號等線上渠道，進行市場教育，吸引使用者諮詢；另一方面，公司尋求與母嬰電商、銀行等線下渠道合作，採用B2B2C模式進行場景化銷售。盈利則主要來自於交易佣金和付費諮詢。 目前薄荷保擁有9人全職團隊。CEO Jennifer曾就職於UBS、高盛等外資投行，主要服務國內大型金融機構及保險公司的資本市場融資。之後在2015年加入眾安保險，擔任公司的總經理助理，主導眾安IPO。公司首席科學家林常樂曾擔任美銀美林智慧投顧開發負責人，在薄荷保負責公司智慧保顧模型的搭建。 編輯 | 楊茅 優質專案"融資首發綠色通道"：創業者請加微信yangmao-71，務必註明專案名稱；或傳送BP至[email protected]。 如需轉載文章請聯絡鉛筆道微信客服號鉛筆道大芯芯（微信id：qianbidao2017）獲取授權資質，否則我們將依法追究相關責任。 責任編輯：

周杰倫都入股，這個國貨耳機狂賣4000萬條，還去海外爭霸 文/ 天下網商記者 何巨集穎 編輯/ 陳晨 1MORE累計銷量突破4000萬條，2018年繼續加大海外投入，佔比有望提高至60-70%。“同時做大中國本土和海外市場，是一個新國貨品牌的生存根本。”林柏青說。 1MORE四單元圈鐵耳機 在公開演講中，謝冠巨集分享過兩個小故事。 “1.以前我的流水線工人買不起自己親手做出來的產品，希望通過我們的努力改變這樣的遺憾；2.即使是一名普通的計程車司機，即使花不多的錢去買一副耳機，也有享受好音樂的權利，我們做的就是讓他享受音樂時，聽力不會受損。” 前者指的是他曾效力的富士康，後者指的是他自創的耳機品牌1MORE萬魔。 1MORE創始人謝冠巨集 2012年，在富士康工作10年的謝冠巨集，意外之下離開富士康，在當時，他是富士康事業群中最年輕的總經理，還創立了移動互聯數字內容產品群。因判斷出數字化、電子化的趨勢，他先後拿下蘋果iPod、iPad訂單，更是力排眾議，成為介入亞馬遜Kindle軟硬體設計和整合的第一人。 不得已之下，2012年，1MORE成立，2013年1MORE打造出活塞耳機這一“爆款”。 跟開頭謝冠巨集說的那樣，這是款工人、司機都買的起的耳機，定價99元。通過減少層層盤剝，生產品質更好、價格更低的產品，直接觸達使用者、提升利潤空間。2015年，活塞耳機銷售達到2000萬條。 “離開富士康，我們這群中年男人，一直認為創業很過癮，義無反顧。”在接受《天下網商》採訪時，1MORE合夥人林柏青說。 1MORE合夥人林柏青 1MORE已然牢牢掌握了一整套移動網際網路時代的爆品打法，它選擇發展自有品牌，這時候海外策略無疑是最合適的。 牆內開花牆外香，因為海外市場對耳機的接受度更高，2015年底，1MORE便成立美國分公司，成為首個進駐Costco線上（Costco.com）的中國耳機品牌。 1MORE的美國模式，快速複製至其他國家和地區，包括印度市場。林柏青透露，2018年，計劃在印度拓展至2000家線下渠道和70家蘋果授權專賣店，還與印度線上音樂平臺 Ganna和Savan合作，規劃80%的業績增長。 “2018年，1MORE繼續加大海外投入，佔比有望提高至60-70%。”林柏青說。就在近日舉行的2018MWC（世界行動通訊大會）上，1MORE宣佈將在英國倫敦建立歐洲分公...